MODEL PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN FUZZY-LOGIC UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI PROYEK

Susetyo, Budi (2009) MODEL PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN FUZZY-LOGIC UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI PROYEK. Proceeding PESAT (Psikologi, Ekonomi, Sastra, Arsitektur &Sipil), 3. ISSN 18858-2559

[img]
Preview
Text
MODEL PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN FUZZY-LOGIC UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI PROYEK_UG.pdf - Submitted Version

Download (73Kb) | Preview

Abstract

Kinerja pekerjaan konstruksi pada umumnya diukur berdasarkan aspek biaya, waktu serta mutu. Berbagai alat digunakan untuk mengukur dan mengendalikan kinerja proyek seperti penggunaan Net Work Planning (NWP), serta Kurva-S. Diperlukan suatu metode penunjang untuk mengukur dan mengendalikan produktivitas pada tingkat pekerjaan yang dapat digunakan secara relatif mudah dan cepat untuk meningkatkan daya saing organisasi proyek. Untuk mencapai tujuan yang diharapkan, disusun metode penelitian. Tahap pertama adalah merumuskan berbagai variabel yang menentukan produktivitas proyek, serta tahap kedua adalah menyusun sistem untuk mengukur dan mengendalikan produktivitas pekerjaan. Penelitian tahap pertama dilakukan dengan survey lapangan, data yang diperoleh diolah dengan uji statistik. Penelitian tahap kedua dengan pendekatan fuzzy-logic, teori fuzzy dapat memberikan solusi untuk data yang bersifat imprecise, yang dapat dikembangkan untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi. Penerapan model sistem tersebut dapat membantu meningkatkan daya saing organisasi proyek Kata Kunci : Model Produktivitas, Fuzzy-Logic, Daya Saing, Organisasi Proyek

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Model Produktivitas; Fuzzy-Logic; Daya Saing; Organisasi Proyek
Subjects: A General Works > AI Indexes (General)
Divisions: Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User: Mr Reza Chandra
Date Deposited: 27 Feb 2014 07:20
Last Modified: 27 Feb 2014 07:20
URI: http://repository.gunadarma.ac.id/id/eprint/195

Actions (login required)

View Item View Item