Perencanaan Produksi Disagregasi Dengan Pendekatan Reguler Knapsack Method Pada Produk Mini Boom ZX 25 YYZX22B Dan Mini Boom ZX 30 YYZX30B.

Abstract

PT. Hitachi Construction Machinery Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai jenis item alat berat. Item jenis BOOM adalah salah satu jenis item yang dirakit di PT. Hitachi Construction Machinery Indonesia yang memiliki peranan central terhadap produk jadi berupa BELCO. Oleh karena itu pihak perencanaan dan pengendalian produksi harus berhati-hati dalam melakukan perencanaan agar tidak terjadi kekosongan stok akan bahan baku dan produk jadi. Permasalah yang sering terjadi di PT. HCMI adalah mengenai persediaan produk jadi yang tidak terpenuhi ketika terjadi pemesanan yang lebih besar dari pada kebutuhan yang tersedia yang dimiliki oleh perusahaan, sehingga diperlukannya sebuah perencanaan yang tepat agar hal serupa tidak terjadi. Dengan adanya membutuhkan perencanaan produksi, diharapkan mampu memenuhi jadwal produksi yang ditetapkan. Kekurangan produksi atau kelebihan produksi akan memberikan dampak negatif, oleh karena itu perencanaan produksi yang baik adalah membuat atau menyediakan produk sesuai dengan kebutuhan pada waktu yang tepat. Sehingga kerugian khususnya dalam segi financial dapat dikurangi Dengan melakukan perencanaan agregat dengan metode changing workfoce Level, changing inventory level, subcontract, dan mix strategi dan disagregasi dengan menggunakan regular knapsack method diharapkan dapat diketahuinya jadwal induk produksi pada tahun yang akan datang sehingga dapat menghindari kekurangan produksi ketika terjadi permintaan yang tinggi.