Header Repository Gunadarma

Repository Universitas Gunadarma >
Published Article >
Published Article Komputer >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/2997

Title: Penjadwalan Proyek Dengan Menggabungkan Metode PERT Dan CPM
Authors: Maharesi, Retno
Keywords: proyek
network
kegiatan, jalur kritis,durasi kegiatan, wahu percepatan,
Issue Date: 24-Aug-2002
Publisher: Universitas Gunadarma
Series/Report no.: Kommit Vol 2;
Abstract: Salah satu aspek penting dalam management proyek yang biasanya melibatkan banyak kegiatan adalah perencanaan. Dalam tahapan perencanaan diperlukan analysis mengenai estimasi durasi suatu proyek. Realita di lapangan ntenunjukkan bahwa walctu penyelesaian sebuah proyek bervariasi, akibatnya perkiraan waktu penyelesaiab suatu proyek tidak dapat dipastikan akan dapat ditepati. Tingkat ketepatan estimasi waktu penyelesaian suatu proyek ditentukan oleh tingkat ketepatan perkiraan durasi setiap kegiatan di dalam proyek. Alasan inilah yang memotivasi tuttttk dianjurkannya digunakannya metode PERT, yang mempertimbangkan aspek probabilitas dari waktu penyelesaian sebuah proyek untuk kegiatan-kegiatan yang akan dijadwalkan. Dengan metode CPM, hasil analysis dari metode Pert akan digunakan untuk penyusunan jadwal sennta kegiatan, seperti perkiraan biaya minimum untuk proyek yang waktu penyelesaiannya diinginkan untuk dipercepat, resource leveling dan penyusunan jadwal tercepat/terlambat untuk menntlai kegiatan tertentu. Dalam makalah ini akan diberikan secara berurutan prosedur dari metode PERT trntuk mendapatkan jalur mal<simum dari waktu kegiatan proyek, sekaligus menandai kegiatan-kegiatan )\'ang memerlukan perhatian lebih besar dikarenakan peluang untuk ditepati jadwalnya kecil. Selanjutnya metode CPM dengan perkiraan waktu penyelesaian yang diperoleh dari metode PERT akan digunakan untuk menentukan : I. Perkiraan biaya minimum untuk proyek yang waktu penyelesaiannya dimungkinkan tmtuk dipercepat. 2. Resource leveling (meminimumkanju mlah tenaga kerja maksimum dari setiap kegiatan selama waktu pelal<sanaanp royek ). 3. Time chart (iadwal) kegiatan proyek. Khusus pada permasalahan mengenai bagaimana menentukan biaya minimum untuk waktu penyelesaian proyek yang mengalani percepatan, akan diusulkan sebuah algorithma yang lebih efektif dibandingkan denganyang ada pada A. T. Hamdy (1990) dan diberikanflowchart dari prosedur penerapan metode PERT dan CPM yang terintegrasi.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/2997
ISSN: 1411-6286
Appears in Collections:Published Article Komputer

Files in This Item:

File Description SizeFormat
IMG_0007.pdf9.15 MBAdobe PDFView/Open

Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

Valid XHTML 1.0! Repository Software Copyright © 2002-2010  Duraspace - Feedback