|
Repository Universitas Gunadarma >
E-Journal >
E-Journal Ekonomi >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/986
|
| Title: | Efektivitas Sistem Pengendalian Intern Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Pada Bpr Artha Bersama |
| Authors: | EKASARI, TUTI |
| Keywords: | Efektivitas Sistem Pengendalian Intern |
| Issue Date: | 5-May-2012 |
| Abstract: | BPR Artha Bersama sebagai salah satu lembaga keuangan tidak terlepas dari
transaksi penerimaan dan pengeluaran kas. Kas sebagai suatu alat pembayaran yang
likuid harus dikelola dengan baik untuk menghindarkan penyelewenganpenyelewengan
atas kas tersebut. Oleh karena itu, dengan sistem informasi dan
pengendalian intern yang memuaskan untuk kas, maka hal-hal yang merugikan
perusahaan bisa dihindarkan atau sekurang-kurangnya dapat dibatasi seminimal
mungkin.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang sistem penerimaan
dan pengeluaran kas pada BPR Artha Bersama dan mengetahui penerapan sistem
pengendalian internal yang diterapkan oleh BPR Artha Bersama telah efektif. Data
yang digunakan dalam penulisan ini adalah data primer dan data sekunder. Data
primer yang diperoleh melalui internal control questionnaires, dan data sekunder
yang diperoleh dari dokumen BPR Artha Bersama.
Hasil penelitian menunjukkan sistem penerimaan dan pengeluaran kas pada
BPR Artha Bersama sudah memadai, hal tersebut terlihat dalam pelaksanaannya
karena telah sesuai dengan unsur-unsur pokok sistem pengendalian intern menurut
(Mulyadi:2001). Penerapan sistem pengendalian intern pada penerimaan dan
pengeluaran kas yang dilakukan pada BPR Artha Bersama sudah efektif yaitu
sebesar 87.61 % yaitu hasil dari Internal Control Questionnaires (ICQ), hal tersebut
juga tercermin dalam pelaksanaan pengendalian intern yang ada pada BPR Artha
Bersama yang sesuai dengan unsur-unsur pengendalian intern menurut COSO. |
| URI: | http://hdl.handle.net/123456789/986 |
| Appears in Collections: | E-Journal Ekonomi
|
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|